Solução · Perfil Humanic®
Contratar errado custa caro.
Avaliação para seleção que integra teste psicológico de candidato, entrevista e contexto para avaliar candidatos finalistas com mais segurança na contratação.
Quando esta análise pode ajudar
A avaliação para seleção aprofunda informações que currículo e entrevista inicial não alcançam. Ao avaliar candidatos finalistas, a empresa compara evidências relevantes para a função, reduz incertezas e amplia a segurança na contratação.
- A empresa está escolhendo entre dois ou mais candidatos finalistas.
- A função envolve responsabilidade, risco, liderança ou alta complexidade.
- A contratação anterior para a posição não funcionou como esperado.
- A liderança tem percepções divergentes sobre o candidato.
- É necessário ampliar a segurança da decisão sem substituir o recrutamento e a seleção.
Decisão e impacto financeiro
Quanto uma contratação desalinhada pode custar para a empresa?
Faça uma simulação com dados da própria organização e estime os custos de recrutamento, integração, produtividade reduzida, vacância e substituição.
O que analisamos
A análise integra diferentes fontes de evidência e as interpreta à luz das exigências reais da posição.
Personalidade no trabalho
Padrões de comportamento que tendem a se repetir sob pressão, cooperação, autonomia e exposição a risco.
Atenção, memória e raciocínio lógico
Evidências cognitivas relacionadas à forma como a pessoa organiza informações e responde às exigências da função.
Entrevista individual
Conversa ao vivo para aprofundar situações concretas já vividas e compreender o contexto profissional.
Exigências da função
Responsabilidades, entregas críticas, interfaces e riscos específicos da posição.
Contexto da empresa
Cultura, estilo de liderança e maturidade dos processos em que a pessoa vai atuar.
Como funciona
- 01
Conversa inicial para compreender a decisão, a posição e o contexto.
- 02
Definição do escopo da análise e das evidências necessárias.
- 03
Aplicação das avaliações e realização da entrevista.
- 04
Integração das evidências e análise Humanic®.
- 05
Devolutiva à liderança com recomendações aplicáveis à decisão.
Formatos adaptados à necessidade da empresa
O Perfil Humanic® pode ser realizado de forma assíncrona ou em encontro síncrono monitorado. As duas modalidades mantêm o mesmo rigor e incluem personalidade; atenção, memória e raciocínio lógico; entrevista individual; análise da função e do contexto; integração das evidências; e relatório individual.
Modalidade Assíncrona
A pessoa realiza os instrumentos conforme as orientações e em horário compatível com sua disponibilidade; a entrevista individual ocorre ao vivo e com agendamento prévio.
Modalidade Síncrona e monitorada
Instrumentos e entrevista são realizados em horário agendado, ao vivo, com acompanhamento on-line de um Consultor Humanic.